 |
Förebyggande stresshantering för mellanchefer/projektledare
på ett stort svenskt företag
Stresshanteringsprogram för projektledare på stort svenskt företag vilket
löpte över 7 månader. Deltagarna träffades en halvdag i grupp var tredje
vecka för övningar, samtal och muntliga genomgångar. Individuella samtal
förekom också i mindre omfattning. Stressnivåerna skattades före och
efter vilket visade en sänkning av den uppmätta stressen på drygt 30%.
|
 |
|
|
Chefscoaching
Genom deltagande på möten och även operativt deltagande i verksamheten
har konsult på Seana hjälpt VD på mellanstort företag med att förstå och
lösa konflikter på arbetsplatsen, gett konstruktiv feedback på ledarprofil,
kommunikationssätt, olika personers behov av olika ledarstil etc. Arbetet
har fortgått under ca 1 år. |
|
|
|
|